瓦楞纸箱印刷-马鞍山瓦楞纸箱-南京润庆包装有限公司

就纸箱厂采购来说，降低成本的方法有很多，归纳起来主要有以下六种:

　　1. 分析法与价值工程法

　　即通常所说的va与ve法：适用于新产品:针对产品或服务的功能加以研究，以的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的。价值工程是针对现有产品的功能、成本，做系统的研究与分析，瓦楞纸箱印刷，现在价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。

　　2. 询价、谈判法

　　谈判是买卖双方为了各自目标，达成彼此认同的协议过程。谈判并不只限于价格方面，也适用于某些特定需求。使用谈判的方式，通常期望采购价格降低的幅度约为3%～5%。

　　3. 早期供应商参与esi

　　在产品设计初期，选择伙伴关系的供应商参与新产品开发小组。通过供应商早期参与的方式，使新产品开发小组依据供应商提出的性能规格要求，及早调整战略，借助供应商的知识来达到降低成本的目的。

　　4. 杠杆采购

　　避免各自采购，造成组织内不同单位，向同一个供应商采购相同零件，却价格不同，但彼此并不知的情形，无故丧失节省采购成本的机会。应集中扩大采购量，从而增加议价空间的方式。

　　5. 为便利采购而设计，dfp—自制与外购的策略

　　在产品的设计阶段，利用协办厂的标准与技术，以及使用工业标准零件，方便原材料取得的便利性。这可以---减少自制所需的技术支援，同时也降低生产成本。

　　6. 价格与成本分析

　　这是采购的基本工具，了解成本结构的基本要素，对采购者是非常重要的。如果采购不了解所买物品的成本结构，就不能算是了解所买的物品是否为公平合理的价格，同时也会失去许多降低采购成本的机会。